房地產(chǎn)公司居安思危抓安全

    安全管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。房地產(chǎn)公司常懷居安思危之心、樹牢安全紅線之心、堅(jiān)定責(zé)任擔(dān)當(dāng)之心，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)。
    常懷居安思危之心。安全工作容不得絲毫麻痹大意，必須時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)做到居安思危、警鐘常鳴。公司要求項(xiàng)目管理人員要有安全“歸零”意識，堅(jiān)定“零輕傷”信心，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，常建安全制度、常抓安全教育、常做安全提醒、常查安全隱患，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全工作，保障項(xiàng)目工程安全施工。
    樹牢安全紅線之心。前事不忘后事之師。公司要求各項(xiàng)目部樹牢安全紅線意識，深刻吸取工程建設(shè)領(lǐng)域事故教訓(xùn)，堅(jiān)決遵守集團(tuán)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決根除看慣了、干慣了、習(xí)慣了的頑疾，牢牢掯住安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)補(bǔ)齊安全管理短板。抓好安全日常工作，公司制定了項(xiàng)目部安全文明衛(wèi)生管理制度，對各項(xiàng)目部每月不定期開展安全文明檢查活動，對檢查問題制作“五定表”，嚴(yán)格按照要求落實(shí)整改措施。
    堅(jiān)定責(zé)任擔(dān)當(dāng)之心。樹牢“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”理念不動搖。要求公司各級管理人員提高政治站位，切實(shí)擔(dān)起主責(zé)，干好主業(yè)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。推進(jìn)一線工作法，公司項(xiàng)目部各管理人員要在施工現(xiàn)場辦公，第一時(shí)間解決施工現(xiàn)場存在安全問題，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。