市建投集團召開2017年第三季度經營分析會

   11月11、12日下午，市建投集團于四樓會議室召開2017年第三季度經營情況分析會。會議由集團公司總經理徐君主持，副總經理張立哲、紀委書記王獻忠、總經理助理朱濤、集團財務部以及34家子公司負責人參加會議。  
    會上，各子公司負責人對2017年第三季度的經營成果做了詳細匯報，結合集團公司下達的經營目標，分析各指標的完成情況及其原因。同時與上年同期數據進行比較，深入分析差距原因，并對下一步的工作做了詳細計劃及安排。
    集團公司總經理徐君總結，建投集團的成績得到市委市政府的肯定，總體形勢較好，盈利能力及管理水平不斷提升。并對下一步的工作提出六點要求：一是積極采取措施，努力完成目標任務。要千方百計縮短差距，為完成經營任務做艱苦努力；二是開拓創(chuàng)新，提升盈利能力。觀念、思路要隨著形勢的變化而改進，充分利用資源增加外延，落實贏利點；三是開源節(jié)流，節(jié)減成本費用。將降成本貫穿于生產經營過程的每一個環(huán)節(jié)，制定具體制度，做到精細化管理；四是積極主動，多渠道爭取政策。認真研究各項國家政策，及時將有利于集團發(fā)展的政策落到實處；五是多措并舉，全力推動重點工作。及時梳理重點工作，找準著力點及用力方向。六是統(tǒng)籌安排，超前謀劃。年底做好本年的工作總結，對明年的各項工作提前謀劃，確保明年目標任務的實現。七是堅持原則、廉潔執(zhí)業(yè)。要進一步加強經營風險防范意識，建立現代科學的風險管控手段，不斷提高業(yè)務流程的自潔能力。要進一步推進廉潔風險防控體系建設，將企業(yè)廉潔風險的管控力量放在前段，從而推動建投集團健康穩(wěn)定發(fā)展。