市建投集團召開2017年上半年度經(jīng)營情況分析會

    9月23、24日上午，市建投集團于四樓黨員活動室召開2017年上半年度經(jīng)營情況分析會，集團公司總經(jīng)理徐君、總會計師高軍、財務(wù)部及30家子公司經(jīng)營班子成員參加此次會議。
    會上，各子公司負責(zé)人對2017年上半年的經(jīng)營情況做了詳細匯報，結(jié)合集團公司下達的經(jīng)營目標(biāo)，分析各指標(biāo)的完成情況及其原因。會議深入剖析了企業(yè)目前存在的問題和短板，認真研判各子公司在行業(yè)的所處形勢及經(jīng)營環(huán)境，對下半年的各項工作做了計劃及安排。
    集團公司總經(jīng)理徐君對子公司經(jīng)營管理做了五項要求：一是要熟練掌握投資經(jīng)營知識，研究創(chuàng)業(yè)、金融、投資等政策，熟練運用、適應(yīng)新形勢下的環(huán)境。公司負責(zé)人要抓好班子、搞好經(jīng)營、做好廉潔；二是多措并舉完成集團下達的全年任務(wù)指標(biāo)；三是要有成本核算意識。強經(jīng)營，降成本，減免費用支出，特別指出要加強招待費的管理；四是抓重點。梳理公司重點工作，做到重點工作重點安排；五是防控風(fēng)險。在企業(yè)運作過程中，牢固樹立經(jīng)營風(fēng)險及廉政風(fēng)險，加強防范意識，切實采取防范措施。