市委常委、紀(jì)委書記宰學(xué)明出席市建投集團(tuán) 2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議

    10月27日上午,市建投集團(tuán)2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議在淮北礦業(yè)原會(huì)議中心一樓會(huì)議室舉行，市委常委、紀(jì)委書記宰學(xué)明出席會(huì)議并做重要講話，集團(tuán)公司班子成員、全體黨員、二級(jí)子公司部室負(fù)責(zé)人、三級(jí)子公司負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。   
    會(huì)上，集團(tuán)公司紀(jì)委書記通報(bào)了市建投集團(tuán)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。各黨委委員分別從各自分管業(yè)務(wù)方面對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧。黨委書記就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了具體要求，要求全體員工要牢記宗旨，不忘初心，圍繞中心工作，落實(shí)一崗雙責(zé)；要壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任，強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任，落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任；要查漏補(bǔ)缺，扎牢制度籠子，健全完善各項(xiàng)管理制度；要立足職能，建立“親清”關(guān)系，坦蕩真誠同中小企業(yè)接觸交往，保持清白、純潔的關(guān)系；要嚴(yán)守紀(jì)律，筑牢規(guī)矩意識(shí)，樹立敬畏意識(shí)、底線意識(shí)、大局意識(shí)、表率意識(shí)，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的要求，務(wù)實(shí)前行，開創(chuàng)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)智慧淮北做出新的更大貢獻(xiàn)。
     市委常委、紀(jì)委書記宰學(xué)明對(duì)市建投集團(tuán)的工作給予充分肯定，希望大家要切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)好反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。同時(shí)指出，市建投集團(tuán)作為市屬唯一的國有企業(yè)，要找準(zhǔn)四個(gè)定位：一是作為政府財(cái)政最大的“錢柜”，要切實(shí)發(fā)揮融資平臺(tái)的作用，解決城市發(fā)展資金難題；二是作為企業(yè)發(fā)展最大的“杠桿”，進(jìn)一步加大對(duì)中小微企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的“平臺(tái)”，承載著助力淮北轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史使命。四是作為干事創(chuàng)業(yè)最大的“舞臺(tái)”，為大家提供施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展壯大的時(shí)期，更要把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)同步推進(jìn)，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。
    他指出，加強(qiáng)國企反腐倡廉建設(shè)工作是黨和國家要求，是國企改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，同時(shí)也是關(guān)心愛護(hù)國企黨員干部的重要保障。希望市建投集團(tuán)全體員工在取得優(yōu)異成績的同時(shí)，做到三個(gè)認(rèn)清：一是認(rèn)清一個(gè)身份，作為國企一員，要嚴(yán)格按照黨規(guī)黨紀(jì)法律法規(guī)開展業(yè)務(wù)。二是認(rèn)清一份責(zé)任，愛崗敬業(yè)，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是認(rèn)清一份風(fēng)險(xiǎn)，在工作中不碰紅線，堅(jiān)守底線，清清白白干事。
    他提出，市建投集團(tuán)正處于事業(yè)快速發(fā)展的膨脹期，更加要不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，未雨綢繆，打好基礎(chǔ)。一是要瞄準(zhǔn)大型企業(yè)的架構(gòu)，完善管理。規(guī)范各項(xiàng)流程，為企業(yè)未來的發(fā)展注入優(yōu)良的先天基因。二是瞄準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)的模式，提升管理。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司的核心競爭力。三是瞄準(zhǔn)國有企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)管理。嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步完善權(quán)力制衡等各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，打造管理規(guī)范、運(yùn)行高效的城市投融資集團(tuán)，為淮北的轉(zhuǎn)型崛起貢獻(xiàn)更大的力量。