南湖公園：搶抓春節(jié)黃金期 實現(xiàn)牛年開門紅
為保障公園營收穩(wěn)中有增，淮北市南湖公園運營管理有限公司搶抓春節(jié)黃金期，多措并舉激發(fā)春節(jié)市場消費活力。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)假期三湖(南湖、綠金湖、碳谷湖）園區(qū)累計接待游客11萬余人次，經(jīng)營收入近60萬元，實現(xiàn)牛年新春開門紅。
一是提高政治站位，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。切實落實值班制度，做好值班和突發(fā)事件應(yīng)對準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入運營一線，堅守崗位，發(fā)揮表率作用，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
二是優(yōu)化運營項目，促進(jìn)消費增長。緊抓春節(jié)小長假這一消費旺季，推出便民實惠的旅游餐飲、家庭套餐等節(jié)慶商品和服務(wù)，營造節(jié)日氛圍，挖掘消費潛力，拉動消費增長。
三是做好疫情防控，確保安全游園。嚴(yán)格落實政府關(guān)于景區(qū)疫情防控的各項要求，細(xì)化防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行流量管控、入園掃碼測溫等工作，堅持防疫措施到位，確保游客安全游園。
四是抓好安全檢查，確保消費安全。積極做好安全防護(hù)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加大對園區(qū)人員密集場所的安全隱患檢查，預(yù)防遏制火災(zāi)、踩踏等惡性事故發(fā)生。
