淮海建工公司召開已完工項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展專題會

1127日,淮海建工召開已完工項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展專題會議,公司黨總支書記、董事長高軍主持會議。

會議強(qiáng)調(diào),一是統(tǒng)一思想,提高站位,深刻認(rèn)識到結(jié)算工作的重要意義。各項(xiàng)目部、部門必須把推進(jìn)已完工項(xiàng)目的結(jié)算當(dāng)成當(dāng)前的主責(zé)主業(yè),擺在首要位置,對照年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),全力以赴、落實(shí)到位。必須要思想上急起來、行動上抓起來,要堅持問題導(dǎo)向,抓實(shí)過程管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,強(qiáng)化最終效果,解決企業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”。二是實(shí)事求是,精準(zhǔn)研判,要抓緊梳理工程完工及竣工驗(yàn)收的情況,明確各部門、項(xiàng)目部任務(wù)分工,及時跟進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算資料的整理匯總。三是較真碰硬,真抓實(shí)干,要加強(qiáng)完工項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn)的工作力度,相關(guān)負(fù)責(zé)人要責(zé)任上肩,加強(qiáng)工作積極性和主動性,有效推進(jìn)結(jié)算工作。要創(chuàng)新工作方式方法,開拓解決問題思路,切實(shí)推動項(xiàng)目結(jié)算工作取得實(shí)效。

會議要求,一要定期召開結(jié)算推進(jìn)會議,將工程結(jié)算質(zhì)量作為考核績效的重要標(biāo)準(zhǔn),不可有得過且過的心理。二要建立起溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保決算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。