集團公司黨委副書記、總經理張旱雨帶隊赴蕪湖市建設投資有限公司學習考察

為進一步落實“六破六立”大討論活動要求，學習借鑒先進地區(qū)城投公司經驗做法，推動集團公司各項工作提質增效、爭先進位，8月29日，集團公司黨委副書記、總經理張旱雨帶隊赴蕪湖市建設投資有限公司學習考察。集團公司黨委專職副書記陳偉及相關部室負責人參加上述活動。

蕪湖市建設投資有限公司黨委書記、董事長王津華，副總經理王孝偉、伍運飛及下屬業(yè)務板塊子公司相關負責同志參加座談會，對考察組一行到訪表示熱烈歡迎，并向考察組介紹了蕪湖市建設投資有限公司成立以來的發(fā)展歷程、當前的主要業(yè)務板塊及集團未來的發(fā)展方向等基本情況，隨后雙方重點就國有企業(yè)改制、核心業(yè)務定位、投融資模式及策略、產業(yè)招引、資產管理、績效考核及內部控制等方面業(yè)務開展了深入交流探討。

集團公司黨委副書記、總經理張旱雨表示，蕪湖市建設投資有限公司按照“集團化管理、專業(yè)化經營、一體化運作”的總體思路，緊盯“聚焦高質量、沖刺八千億、建成副中心”的奮斗目標，進一步抬升發(fā)展標桿，加速推進轉型升級，對于集團公司的高質量發(fā)展具有很好的借鑒意義。通過本次考察學習，為集團公司提供了寶貴經驗和多種模式借鑒，下一步要以圍繞“五大”要求、“六破六立”大討論活動為契機，開拓創(chuàng)新、銳意進取，著力營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭先進位的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，努力做到思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風大轉變、任務大落實。