淮北市建投集團召開2022年一季度 “賽馬”大會

“賽馬”機制是淮北市建投集團貫徹落實市委市政府決策部署，推動集團公司上下進一步拉高標桿、自我加壓、真抓實干、奮勇爭先而推出的一項創(chuàng)新考核激勵機制，這項活動有別于一般性考核，通過設置“重點工作任務”、“經營性目標”兩條賽道，每季度依據(jù)完成率由高到底順序依次排名，對排名前三名的“紅旗”單位進行褒揚激勵，對排名后三名的”蝸?！?/span>進行鞭策督促，以此激勵集團公司上下進一步學先進、找差距，比學趕超、奮勇爭先，營造“你追我趕、拼搶爭先”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

4月20日，淮北市建投集團召開了2022年度一季度“賽馬”大會。集團公司領導班子、總經理助理、集團各部室負責人、子公司主要負責人參加會議。

會上通報了集團公司2022年一季度“賽馬”結果，“紅旗”單位負責同志上臺領取“紅旗單位流動紅旗”，并作先進發(fā)言，分享經驗做法；“蝸牛”單位負責同志上臺作表態(tài)發(fā)言，剖析自身問題，制定整改措施。

集團公司黨委書記、董事長顧俊在總結講話中開門見山點出了一季度推動較慢的重點工作，指出了存在的問題，提出了整改要求。用29張PPT生動展示了各子公司一季度營業(yè)收入完成情況、利潤總額完成情況、經營性現(xiàn)金流情況，既有數(shù)據(jù)對比，也有圖表分析，既肯定“紅旗單位”的經驗做法，也指出“蝸牛”單位的突出問題。顧俊要求，集團上下要進一步強化思想認識，清醒認識面臨的嚴峻形勢和存在的差距不足，切實增強工作的責任感、緊迫感和危機感，找準差距，趕超進位，強化使命擔當，保持發(fā)展定力，緊盯目標任務，奮力攻堅克難。要抓實結果運用，依據(jù)一季度“賽馬”結果，獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，鞭策落后，激發(fā)全體員工“擔當奮進、爭先進位“的活力，推動“賽馬”活動深入開展。

最后，集團公司黨委副書記、總經理徐君就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一要強化思想認識抓落實，進一步樹牢“賽馬”意識。二要盯緊短板弱項抓提升，進一步增強發(fā)展后勁。三要創(chuàng)新方法抓推進，進一步確保落地見效。徐君要求，各部門、各子公司會后要迅速學習好、傳達好、貫徹好、落實好本次“賽馬”大會精神，緊盯二季度目標任務不放松，確保二季度“時間過半、任務過半”。要以壯士斷腕的決心和扎實有力的舉措，創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，奮力譜寫集團公司高質量發(fā)展新篇章，為加快建設具有重要影響力的“五個淮北”貢獻更大力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！